3月14日下午，由公司副總經理李洪烈主持的成本控制培訓會議在4樓東會議室召開。李總以公司整體運行中的實際情況為案例，給大家詳細的分析了各職能部門的成本控制要素，并帶領大家以“頭腦風暴”的方式分析了“降低材料成本”、“提高鋪布效率”等問題，教會大家正確的進行成本分析與控制方法。此次培訓使全體干部對成本控制和管理有清晰明確的認識，人人都形成了“從本職做起，節約公司每一分錢，做好成本控制”的認識，起到了良好的培訓效果。李總表示，今后的工作中將持續監督各部門的成本管理情況，并隨時提供更多的成本管理方法的指導和培訓。會議在熱烈的掌聲中圓滿結束。

會議現場

李總講授頭腦風暴的分析方法

主管分組討論后代表發言